Die Zukunft der Logistik steht im Mittelpunkt dieser Episode von „Max und die Supply Chain Helden“. Max Meister spricht mit Timo Landener, Leiter Innovationsmanagement und Nachhaltigkeit bei Körber, über Zukunftsforschung als unternehmerisches Werkzeug – und warum sie weit mehr ist als das Lesen von Trendreports.
Timo Landener macht früh deutlich: Zukunft entsteht nicht durch das Konsumieren von Trends, sondern durch deren aktive Weiterentwicklung. Unternehmen müssen lernen, aus bestehenden Entwicklungen konkrete Szenarien abzuleiten und diese kritisch zu diskutieren. Genau hier beginnt strategische Arbeit – nicht bei der Prognose, sondern bei der bewussten Auseinandersetzung mit möglichen Zukünften.
Szenarien statt Prognosen: Der neue Umgang mit Unsicherheit
Ein zentraler Gedanke des Gesprächs ist die Abkehr von klassischem Prognosedenken. Zukunft lässt sich nicht exakt vorhersagen, aber sie lässt sich strukturiert durchdenken. Unternehmen, die aus Trends verschiedene Szenarien entwickeln und diese bewusst bewerten, schaffen sich Orientierung in unsicheren Zeiten. Daraus entstehen konkrete Handlungsräume – und die Fähigkeit, fundierte Entscheidungen zu treffen, statt nur auf Entwicklungen zu reagieren.
Robotik: Der wahre Gamechanger
Im Bereich der Robotik wird schnell klar: Der Hype um humanoide Systeme greift oft zu kurz. Die eigentliche Herausforderung liegt im Detail – insbesondere in der Greiftechnik. Die sogenannte „Dexterity Gap“, also die fehlende Feinmotorik, ist aktuell der limitierende Faktor für viele Anwendungen. Wer dieses Problem löst, schafft die Grundlage für echte Skalierung und nachhaltige Automatisierung in der Logistik.
KI verändert Management
Auch Künstliche Intelligenz wird differenziert betrachtet. Ihr größter Hebel liegt weniger in operativen Tätigkeiten, sondern zunehmend im Management. KI kann komplexe Zusammenhänge analysieren, Informationen strukturieren und Entscheidungsgrundlagen liefern. Dadurch verändern sich Rollenbilder und Verantwortlichkeiten – Führung wird stärker zur Frage der Einordnung und Bewertung.
Reinhören lohnt sich!
Die Episode macht deutlich, dass die Zukunft der Logistik nicht durch einzelne Technologien entschieden wird, sondern durch die Fähigkeit von Unternehmen, systemisch zu denken, Unsicherheit auszuhalten und aktiv Handlungsräume zu nutzen. Wer Trends nur beobachtet, wird reagieren müssen. Wer sie durchdenkt, kann gestalten.
Jetzt reinhören und verstehen, wie Zukunftsforschung, KI und Robotik konkrete strategische Vorteile in der Logistik schaffen können.
Fragen, Kritik, Lob oder Anregungen für Wunschthemen immer gerne unter max@supplychainhelden.de
