Viele Unternehmen tun sich schwer mit Entscheidungen. Die Themen liegen auf dem Tisch, aber es wird gezögert, abgewartet, verschoben. Aus Sorge, Fehler zu machen – oder weil der Mut fehlt, Verantwortung zu übernehmen. Bei Ludwig Meister sehen wir das anders. Für uns gehört mutiges Entscheiden zum täglichen Arbeiten dazu. Nicht aus Prinzip, sondern weil unsere Kunden, unsere Mitarbeitenden und die Zukunft des Unternehmens gute Entscheidungen brauchen – rechtzeitig, durchdacht und klar.
Mutig zu entscheiden heißt für uns nicht, alles auf eine Karte zu setzen. Es heißt, Chancen zu erkennen, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam voranzugehen. Deshalb binden wir diejenigen ein, die von Entscheidungen betroffen sind. Ihre Erfahrung, ihre Perspektive und ihr Fachwissen machen unsere Entscheidungen besser. Und sie sorgen dafür, dass wir sie nicht nur schnell, sondern auch mit Überzeugung umsetzen.
Unsere Entscheidungen entstehen nicht aus dem Bauch heraus. Wir arbeiten mit Erfahrung, mit Wissen und mit einer klaren Vorstellung davon, wohin wir wollen. Gleichzeitig gilt: Wir entwickeln uns weiter. Nach jeder wichtigen Entscheidung nehmen wir uns Zeit für Rückblick und Austausch. Was lief gut? Was würden wir nächstes Mal anders machen? Dieses bewusste Reflektieren ist Teil unserer Kultur – und sorgt dafür, dass wir stetig besser werden.
Ein gutes Beispiel dafür ist unsere Supply Chain-Strategie. Die Entscheidung, das Thema neu zu denken, war mutig – und hat viele Bereiche im Unternehmen berührt. Aber wir haben sie gemeinsam getroffen, mit Beteiligung unterschiedlichster Teams und mit klarem Blick auf den Kundennutzen. Heute profitieren unsere Kunden von mehr Effizienz, Transparenz und Versorgungssicherheit. Genau das war unser Ziel – und genau dafür wurden wir 2024 mit dem renommierten Supply Chain Management Award ausgezeichnet. Eine Auszeichnung, die nicht nur unsere Lösung ehrt, sondern auch die Art, wie wir gemeinsam mutig entscheiden.
„Gemeinsam mutig entscheiden“ ist bei Ludwig Meister kein Slogan. Es ist Teil unserer Haltung. Es ist ein Prinzip, das uns in der täglichen Arbeit Orientierung gibt. Und das unseren Kunden zeigt: Wer mit uns arbeitet, kann sich darauf verlassen, dass wir Verantwortung übernehmen – für heute und für morgen. Wir liefern Zukunft. Täglich.
Gewinn des Supply-Chain-Awards 2024